近年來,隨著消費(fèi)業(yè)態(tài)的多元化和移動支付的普及,中小微企業(yè)對支付服務(wù)之外的B端業(yè)務(wù)提供的增值服務(wù)的需求不斷上升,為中小微企業(yè)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)。支付產(chǎn)業(yè)鏈新生態(tài)發(fā)展。為了更好地服務(wù)B端市場,第三方支付機(jī)構(gòu)紛紛進(jìn)入市場。除了支付服務(wù)外,他們還逐步提供運(yùn)營管理等增值服務(wù),以進(jìn)一步提升盈利能力。

面對激烈的市場競爭,作為第三方支付的領(lǐng)先機(jī)構(gòu),拉卡拉支付對行業(yè)發(fā)展趨勢有著清醒的認(rèn)識。基于公司發(fā)展和業(yè)務(wù)需求,在原有支付業(yè)務(wù)、商戶運(yùn)營業(yè)務(wù)、海外業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,今年8月宣布進(jìn)入戰(zhàn)略4.0時代,通過科技和互聯(lián)網(wǎng)賦能傳統(tǒng)行業(yè)完善自身服務(wù)鏈,全面擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),以多元化布局推動自身進(jìn)入新的發(fā)展高地。

作為發(fā)力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的第一步,拉卡拉支付戰(zhàn)略投資江蘇千米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,成立云服務(wù)公司。從商戶業(yè)務(wù)需求出發(fā),重點(diǎn)開拓中小微收單商戶市場,為客戶提供支付以外的增值服務(wù)。

業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型迫在眉睫(新的業(yè)務(wù)模式)

對于兩者的合作,拉卡拉支付寄予厚望,表示將有效整合雙方資源,形成協(xié)同效益,培育創(chuàng)造新的利潤增長點(diǎn),提升整體盈利能力。為此,今年10月中旬,拉卡拉支付推出了兩者合作的巔峰之作——4款云戰(zhàn)略產(chǎn)品,使其成為B端運(yùn)營的主要增值內(nèi)容之一、并以此為起點(diǎn)點(diǎn)深挖 B端客戶新場景需求,更全面賦能商戶運(yùn)營。

轉(zhuǎn)型之路從來都不是清晰的,也不是憑空想象的,而是需要不斷探索和嘗試。對于中小支付機(jī)構(gòu)或者巨頭來說同樣是如此。通過B端市場的精細(xì)化運(yùn)營,拉卡拉支付不斷拓展服務(wù)業(yè)態(tài),大力打造商戶運(yùn)營和服務(wù)生態(tài)閉環(huán)。為實(shí)施4.0戰(zhàn)略作出新的注腳,將融入“支付+互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局,繼續(xù)深入。