POS刷卡會計怎么做賬
1、一、會計在收到客戶刷POS機支付時，分錄為：
2、借：應收賬款-POS機；貸：主營業務收入；應交稅費-應交增值稅（銷項稅額）；客戶在支付貨款的時候，選擇通過刷POS機支付時，可以通過設置“應收賬款”科目的明細賬來核算。而POS機收取的手續費，可以計入“財務費用”核算：借：銀行存款；財務費用；貸：應收賬款-POS機。
3、二、借：銀行存款；貸：其他業務收入(或營業外收入)；貸：應交稅費——應交增值稅；收到POS機票據的時候：借：其他貨幣資金；貸：主營業務收入；款項入賬的時候：借：銀行存款；財務費用-手續費；貸：其他貨幣資金
4、POS刷卡可以設置”應收賬款-信用”賬戶可根據刷卡單據確認收入:借:應收賬款-信用貸:主營業務收入貸:應交稅金-應交增值稅(銷項稅)收到銀行進賬單時:借:銀行存款貸:應收賬款-信用貸:財務費用-手續費(注:跨行刷卡會出現手續費) _
5、二、POS機刷卡收款未到賬時怎么做賬?
6、沒有到賬的收款可以記入”預收賬款”當中，款項一旦到了再確認收入.通過POS機刷卡的錢都進入一般戶同樣是企業的貨幣資產;取得收入同樣要交稅的.帳務處理:借:銀行存款–一般戶存款貸:主營業務收入應交稅費-應交增值稅(銷項稅額)。
7、(1)若原外購貨物全部成本據按增值稅專用發票抵扣了進項稅額，則按需要轉出進項稅額的外購貨物賬面成本乘以外購貨物適用增值稅稅率計算轉出。
8、(2)若原外購貨物全部成本按支付價款乘抵扣率抵扣了進項稅額，則按據需轉出進項稅額的外購貨物的賬面成本÷(1-抵扣率)×抵扣率計算轉出。
POS機收入怎么做賬
1、POS刷卡業務可以設置“應收賬款－信用”賬戶
2、貸：應交稅金—應交增值稅（銷項稅）
3、貸：財務費用—手續費（注：跨行刷卡會出現手續費）
4、對于公司是一般納稅人，裝了POS機的。若連接的是對公賬戶，顧客是屬于個人刷信用的，不需要發票，所以就沒有沒開發票的，
5、這部分收入是無票收入，無票收入入賬前，應確認清楚，對方是否在今后會要發票，確認需要發票的話可以留到開票后再做收入，避免進行調整。
6、當然，確實有已經入賬的不需開票收入后來需要開票時，可以先沖銷入賬時的記賬憑證，再開票重做收入，成本不用處理。
7、但是，稅控系統內要做適當調整，沖減無票收入，增加開票收入。無票收入的報稅在稅控系統中有專門的錄入窗口，按要求錄入申報就可以了，不會有問題。
公司賣POS機,會計應該怎么做賬。
舉例；公司有臺POS機方便結算用，但銀行會按結算金額的1%收取手續費。例如從客戶的銀行刷了10000元，銀行存款上增加的只有9900元，100元的手續費也會有單據，但開出的增值稅普通發票是10000元
此憑證的原始憑證后附：開具普通發票、顧客刷卡的簽購單以及POS機日結單
2、通過銀聯公司收到款項時，一般兩到三天就可以收到。
此憑證的原始憑證為銀行回單，現銀行憑單中都會寫明實收多少，手續費多少的。
尊敬的尾號****用戶，您的設備因銀聯備案到期即將停用，可能造成資金不到賬，確認繼續使用請回復1.斷續使用請回復數字1.為您更換新款POS機…… 是否經常收到這樣的短信呢？短信內容還有自己的手機尾號，是真的嗎？ 假的！假的！假的！ 首先，POS機沒有銀聯備案到期一說，到期一般指的是《支付業務許可證》的有效期，也就是常說的支付牌照，國家規定支付牌照是每五年一續期。支付公司不出現重大違規問題下，一般都能成功續期，大家可通過支付公司官網或央行網站查詢核實。 這種以“銀聯備案到期、費率調整、舊機換新，設備升級...
POS機刷卡手續費是多少 POS的手續費率是按交易量的百分比扣除，按行業不同扣率不同，費率標準從0.5%到4%不等。一般來說，零售業的刷卡手續費率在0.8%-1%，超市是0.5%，餐飲業為2%。 POS機刷卡手續費是由商戶來承擔的。商戶與銀聯或者收單機構達成協議：使用這種刷卡結算的服務，并相應地向對方支付一定的手續費。因此，POS機刷卡手續費會在銀行（發卡行）、收單機構與銀聯之間進行分配，分配比例為7:2:1. 信用按照單筆金額的0.60%計費，不設封頂值。例如刷1000元信用時，扣除手續費6元；刷10000元信用時，扣除手續費60元。 2012年11月...
POS哪里申請手機網址 問題三：用來刷信用的那臺POS機叫什么啊？POS機。分為移動POS，固定POS，手機POS問題四：買東西刷卡的POS機叫什么名字商用大POS機，可以刷儲蓄卡（儲蓄卡）、信用，信用會有隨機積分贈送。刷信用的POS機叫什么?POS機分類有哪些?問題一：刷信用的POS機叫什么？銀行提供的！ 問題二：可以自己刷信用的機叫什么名字那個可以自己刷信用的POS機叫做POS機，目前在國內很多品牌的。而且你需要自己刷信用的話可以在銀行買一個，還有就是現在出來新的一種就是掃碼可以刷自己信用的。 問題三：用來刷信用的那臺POS機叫什么啊...
